Sunday, 29 June 2014

'THE EUROPEAN AWARDS FOR BEST PRACTICES 2014' .. TAHNIAH SEMUA WARGA MBAS

Catatan : Mohd Asri Redha
Tarikh : 01 Ramadhan 1435H
                29 Jun 2014

Dr A Arista.. Pengarah Eksekutif ESQR
menyampaikan trofi dan sijil ESQR..
Assalaamualaikum WRT .. sekali lagi buat semua rakan-rakan yang membaca blog saya.. dan yang selalu follow blog saya ....

Tadi saya baru saja habis tulis blog fasal perjumpaan saya dengan anggota kakitangan kontrak.... Teringat pula saya yang ada satu lagi cerita yang saya tak tulis lagi.. cerita inipun menarik juga  kerana ia amat berkaitan dengan imej MBAS sendiri... Rugi rasanya kalau tak tulis cerita ini kerana ia amat membanggakan MBAS sendiri. Saya cerita ini bukan kerana nak tunjuk kebanggaan saya tapi kebetulan saya diarahkan oleh Datuk Bandar   untuk menghadirinya sebagai mewakili MBAS.. Jadi yang patut terima semua penghargaan ini adalah semua anggota warga Majlis Bandaraya Alor Setar . Kerana komitmen yang tidak berbelah bagi semua mereka maka kejayaan demi kejayaan diperolehi oleh MBAS. Saya hanya kebetulan hadir pada waktu yang tersebut.. Selama 2 tahun berada di MBAS apalah sangat yang saya boleh buat...... Jadi janganlah memberi tahniah kepada saya secara peribadi..  Tahniah kepada organisasi yang saya bersama Datuk Bandar terajui ini.

Pada 01 Jun 2014, Saya telah berangkat dengan seorang lagi ketua bahagian MBAS sebagai mewakili Majlis Bandaraya Alor Setar ke Brussels, Belgium untuk menerima 'European Awards For Best Practices 2014'  oleh sebuah organisasi antarabangsa yang terkemuka di Eropah iaitu ' 'European Society For Quality Research' (ESQR).. 

Anugerah ini adalah merupakan satu pengikhtirafan antarabangsa yang mana untuk mendapatkannya tidak semudah itu kerana seperti mana kita ketahui di Eropah penilaian terhadap sesuatu organisasi dari segi kualiti itu adalah amat dititikberatkan dan amat tinggi standart kualiti yang ditetapkan. Kualiti dalam segala aspek.  ESQR merupakan sebuah organisasi yang mengendalikan penilaian strategik melalui soalan-soalan  berkaitan kualiti pengurusan , mempromosi budaya kualiti yang tinggi dan mengadakan konvensyen2 berkaitan kualiti diserata dunia.

ESQR ini berpangkalan di Lausanne (Switzerland). Penerima-penerima anugerah kualiti yang dianugerahkan ini melibatkan pelbagai sektor organisasi terkemuka diseluruh dunia. Semasa konvensyen di Brussels lebih kurang 63 penerima dari pelbagai sektor dan organisasi  kerajaan, swasta dan badan sukarela terkemuka telah menerima anugerah seperti diatas yang melibatkan lebih 52 negara,. Kebanyakan yang datang menerima adalah terdiri dari CEO Syarikat, Pengerusi2 Syarikat atau Perbadanan, dan Pegawai-Pegawai Tertinggi sesebuah organisasi itu.  Majlis yang dibuat ini sememang amat berprestij sesuai dengan standard kualiti 'award' yang dianugerahkan. Tempat konvensyen yang dipilih juga ditempat yang amat berprestij iaitu di Le Plaza Hotel yang terletak tengah-tengah Kota Brussels, Belgium yang juga diklasifikasikan sebagai monument bersejarah dan klasik, serta mewah. Kota Brussels sendiri merupakan ibu kota perdagangan Eropah dan  pusat kewangan terkemuka ..

Saya difahamkan oleh pihak ESQR bahawa pemilihan Majlis Bandaraya Alor Setar untuk menerima award Best Practices ini adalah berasaskan kepada sepertimana keratan dokumen yg di paparkan disebelah ini. Jadi memang tinggi 'standard'nya dlm membuat penilaian ini sebelum diputuskan siapa atau atau organisasi mana yg benar2  layak menerima award ini..

Sebab itu dalam ucapan ringkas semasa menerima award ini saya memberi jaminan bahawa MBAS akan tetap meneruskan kecemerlangan dan pertingkatkan lagi program2 kualiti yang dilaksanakan . Bukan satu kesilapan memilih MBAS untuk menerima 'award' ini.. ucapan saya boleh dilayari di blog alamat seperti berikut... 

http://semangatjatikarya.blogspot.com/2014/06/ucapan-saya-di-majlis-penerimaan.html

Saya mengucapkan tahniah kepada semua anak2 buah saya yang sentiasa berusaha kearah kecemerlangan dan meningkatkan lagi produktiviti.. Bagi anak2 buah yg masih lagi leka dengan kerja yg tidak seberapa.. inilah masanya membuktikan sesuatu.. supaya kecemerlangan yang diperolehi adalah sedikit sebanyak adalah hasil sumbangannya..

Pengikhtirafan2 besar yg diterima ini juga menjadi cabaran terbesar kepada warga MBAS kerana warga bandaraya atau pelanggan MBAS hendak melihat dan merasai sendiri  perkhidmatan yang terbaik yang boleh diberi sesuai dengan pelbagai award yang diterima... seharusnya ianya perlu diterjemahkan dalm bentuk memberi perkhidmatan yg terbaik kepada rakyat...  kalau tidak masyarakat akan perli2 begitu saja.

Saya amat menyedar MBAS mempunyai pelbagai halangan dlm memberi perkhidmatan terbaik terutama kekangan kewangan  yang amat terhad, sebahagian kecil lagi anggota MBAS yang tidak produktif atau kurang produktif, sikap masyarakat yang masih ditakuk lama.. Ini semua amat mencabar dan perlu ditangani  dengan bijak... termasuklah cabaran kepada saya sebagai Pentadbir organisasi yg besar ini...  Moga Allah SWT mempermudahkan segala urusan yang dirancang dan dibuat....

Saya berhenti dulu... nanti saya cerita fasal lawata2 dan pengalaman saya sepanjang lawatan ... ada cerita berasingan yg saya buat... terima kasih

Al  Fatihah... aameen




Friday, 27 June 2014

Anggota Kontrak.. Penting Dalam Kecemerlangan MBAS

Catatan.. Mohd Asri Redha
Tarikh: 26.Jun 2014
Tempat: UTC

Assalaamualaikum wrt.. buat sahabat blog saya.. masih membacakah.. bagus2. Teruskan membaca. Walaupun catatan saya ni bukanlah menarik sangat.. tp sesuai juga utk ingatan kita semua.. jadi bukan paksaan untuk mahu membacanya.....
Hari ini hari pertama berpuasa... saya doakan dipermudahkan segala urusan dan diberikan kesihatan fizikal dan mental yang baik sepanjang bulan puasa ni...

Pada 26.06.14, saya mengadakan perjumpaan dengan semua angota-anggota baru kakitangan kontrak MBAS. Mereka ini berjumlah 56 orang terdiri dari 16 Pembantu Tadbir dan 40 orang dari Pembantu Awam (Gred H11)  Ramai tu.. Pengisian jawatan-jawatan ini sahaja akan meningkatkan perbelanjaan MBAS hampir RM150k sebulan. Hampir sebulan mereka diambil bekerja baru hari tersebut saya dapat bersemuka.. semasa tempoh ini saya atorkan Pembantu Awam kerja dlm bentuk berpasukan dulu.. hari2 mereka diaturkan selesaikan kerja disatu2 tempat seperti cuci longkang, bersih kawasan, bersih medan selera, mesin rumput dan segala macam kerja2 yg berat2 juga.. biar mereka didedahkan dgn kerja yg berat2 agar irulah situasinya kerja yg kena dibuat.

Sebenarnya bilangan yang ramai itu bukan bermaksud menambahkan anggota kerja MBAS. Bilangan itu hanya mengisi kekosongan kakitangan yang tamat perkhidmatan, yang dibuang kerja yang berpencen dan yang naik pangkat. Hanya pengisian semula sahaja. Memandangkan tidak pernah dibuat pengambilan baru sejak 3 tahun yang lalu, itu yang nampak banyak sangat tu.. Walaupun ada kekosongan jawatan tetap, tetapi saya lebih berminat untuk mengambil anggota pkt awal sebagai kakitangan kontrak dulu, kerana melalui ini baru kita boleh membuat penilaian secara yang lebih tepat lagi samada untuk ditawar mohon jawatan tetap atau tidak. Prestasi kakitangan boleh dinilai dengan lebih munasabah melalu kerja-kerja mereka semasa dalam tempoh kontrak itu. Jadi bila masuk jawatan tetap tidaklah lagi berlaku kesilapan dan mendapat pegawai yang tidak produktif dan tidak berdisiplin. Pengalaman lalu patut menjadi pengajaran.. Bila dah dilantik jawatan tetap untuk mengambil tindakan disiplin jika pekerja  buat kelaku kerana prosedur agak rumit sikit.

Inisiatif untuk bertemu semua anggota ini sengaja saya aturkan bersama dengan ketua bahagian mereka kerana saya merasakan perlu bercakap dan menyatakan pandangan dan kehendak pengurusan tertinggi MBAS perkara-perkara asas yang boleh dan tidak boleh apabila berkhidmat dengan MBAS. Mungkin jarang-jarang dibuat oleh jabatan lain, tapi saya merasakan perkara ini amat perlu dinyatakan dengan berterus terang  dan telus. Melalui pendekatan ini sebarang tindakan-tindakan yang diambil terutama tindakan disiplin tidak akan timbul masalah kerana segalanya telah dimaklum dan diperingatkan awal2 lagi.

Saya tidak mahu nanti akan dikatakan  ambil anggota pun terok, tidak berdisiplin, tidak pandai buat kerja, dan segala macam yang negatif-negatif belaka. Saya harap anggota yang diambil pada kali ini bukan satu kesilapan. Pemilihan kali ini dibuat oleh saya sebagai Pengerusi bersama beberapa orang ahli-ahli panel lainnya.

Apabila ditawarkan jawatan maka tentunya ada kerja yang menanti mereka dan perlu dibuat. Ini biasalah. Jadi semua orang faham akan perkara itu, maka kenalah melaksanakan setiap kerja dan tanggungjawab yang diamanahkan. Laksanakan kerja dengan penuh keikhlasan, amanah dan bertanggungjawab.

Dalam melaksanakan tanggungjawab kerja yang ada itu, semua anggota ada arahan dan peraturan-peraturan perlu dilaksana, dipatuhi dan perlu dihayati sebagai seorang penjawat awam. Yang ini yang saya tekankan kepada semua anggota-anggota yang baru ni. Ini bermaksud, setiap pegawai kenalah berdisiplin, ada tatacara datang ke pejabat seperti kena 'punch card' , tatacara berpakaian, tatacara hubungan sesama kakitangan dan dengan pegawai atasan, tatacara menguruskan dokumen dan pelbagai panduan dan segala macam peraturan yang perlu difahami dan dipatuhi.

Saya juga telah memaklumkan supaya anggota baru tidak terpengaruh dengan unsur-unsur negatif yang mungkin mereka lihat apabila ditempatkan di unit2 dlm MBAS, kerana dalam kelompok itu kemungkinan akan ada anggota lama yang akan menunjukkan contoh tauladan yang tidak baik untuk diamalkan. Perkara ini perlu anggota baru perlu berhati-hati dan pandai-pandailah melihat dan menilai  mana yang baik , dan mana yang tidak baik. Kalau anggota tidak pandai membuat penilaian maka pada akhirya mereka akan hanyut sama. Tapi harus dingat, semua anggota yang ada pada hari ini adalah kakitangan kontrak sahaja. Jika berlaku perkara seperti ini, pengurusan atasan tidak akan ragu-ragu untuk menamatkan perkhidmatan anggota tanpa sebarang masalah, samada tidak sambung kontrak atau menamatkan serta merta.

Saya juga telah memaklumkan kepada semua anggota yang terpilih bahawa mereka sepatutnya merasa bersyukur yang amat sangat diatas jawatan yang ditawarkan. Lebih 6000 permohonan diterima , tetapi hanya sebilangan kecil sahaja yang dipilih. Ini menunjukkan betapa ramainya orang berminat dengan jawatan-jawatan yang ditawarkan ini. Jadi pada anggota yang mendapat kerja ini  sepatutnya ini merupakan satu keistimewaan kepada mereka, kerana terpilih. Bukan senang untuk dapat jawatan ini. Setelah melepasi pelbagai ujian seperti ujian fizikal, ujian menaip, temuduga dan lain-lain dan akhirnya mereka berjaya. Jadi nasiblah kepada yang menggunakan sokongan-sokongan dari orang kenamaan, selagi tidak melepasi tapisan-tapisan awal yang ditetapkan maka memang tidak boleh dilayan dan diberi pertimbangan. Jadi harap rakan2 , pembesar negeri , dan lain-lain tidak kecik hati pada pengurusan atasan jika calun sokongan mereka tidak terpilih dapat memahami akan cara prosedur yang dilaksanakan. MBAS tidak lagi boleh dianggap macam rumah kebajikan untuk mengisi dan beri peluang kerja yang kurang layak.  Prinsip saya begitulah...

Ini adalah sessi temuduga
yang dilaksanakan beberapa
bulan yang lalu utk memilih
PT dan Pembantu Awam
Hal-hal ugama juga terpaksa saya sebutkan juga, walaupun saya bukan seorang yang berkelayakan untuk bercakap begitu. Saya cuba imbas kembali temuduga yang telah diadakan sebelum ini dimana beberapa soalan yang saya tanyakan itu berkisar kepada persoalan agama yang mudah-mudah saja. Tapi agak malang dan mendukacitakan ramai dikalangan yang hadir temuduga itu tidak mampu untuk menjawab dgn baik walaupun hal-hal agama yang amat basic seperti sembahyang , puasa, zakat dan sebagainya. Dikalangan anggota yang baru ini juga saya rasa ada yang kurang pengetahuan agamanya.. Jadi bila sudah terpilih, eloklah beri perhatian kepada urusan-urusan ugama sama.. Saya tetap berpendapat, hanya melalui kawalan ugama sahaja , akan dapat mengelakkan penyalahgunaan kuasa , tidak berdisiplin, penyelewangan dan sebagainya dalam melaksanakan kerja harian. Atas kesedaran apa yang dibuat seharian , Allah SWT yang akan melihat kerja buat kita. Jika ini dapat ditanam dalam diri seorang insan itu, tentunya sukar seorang pekerja itu nak buat perkara-perkara yang diluar batasan agama, seperti tuang kerja, kerja sambil lewa, penyalahgunaan kuasa, rasuah dan seumpamanya, kerana semua itu dosa sedang menanti kita. Sembahyang janganlah ditinggalkan.. kerana itu adalah asas keimanan seseorang..

Saya juga mengesyorkan kepada semua anggota baru ini supaya 'ringan tulang' dalam melaksanakan kerja seharian terutama untuk membantu rakan  rakan lain. Setengah orang cukup berkira dalam hal-hal seperti ini. Sebab itu jangan hairanlah kalau seorang pegawai yang tiada kat opis, tidak akan dibantu oleh rakan sebelahnya jika orang awam datang untuk melakukan sesuatu, sebaliknya hanya disuruh balik dan datang semula bila pegawai itu ada. Apa salahnya cuba bantu dulu apa yang boleh dibantu dari disuruh balik begitu sahaja. Soal berkira kerja lumrah ada dikebanyakan jabatan. Saya berharap sikap-sikap seperti ini dapat dikurangkan agar perkhidmatan MBAS kepada pelanggan lebih cemerlang lagi.

Lebih berkira lagi kalau seorang pekerja itu terlajak kerja lebih dan luar waktu kerja sikit. lepas tu asyik nak minta claim elaun lebih masa pula. 30 minit sahaja terlewat. Punya la berkira masa dia, sedangkan ada setengah itu masuk pejabat pun lewat, kalau nampak awai kerana ada kawan tolong punch . Pukul 12 sudah keluar opis awal ambil anak kat Tadika atau sekolah, keluar makan berjam jam.. petangpun keluar minum petang lagi, masuk balik pukul 3 petang dan macam-macam lagi.. Yang tu dia tak berkira pula. tapi bila terlajak 30 minit berkira sangat... anggota-anggota seperti ini banyak juga kat organisasi ini. Penyelia dan ketua-ketua bahagian perlu membuat pemerhatian yang lebih rapi lagi sebelum meluluskan tuntutan elaun lebih masa kakitangan. Jika perlu potongan, buat potongan. Bayangkan berapa banyak masa dihabiskan dgn sia-sia sedangkan masa itu dibayar upah oleh MBAS.

Saya telah minta semua anggota baru ini terlibat dan mengambil bahagian dalam semua aktiviti yang dianjurkan oleh MBAS. Banyak aktiviti  yang diaturkan oleh MBAS.. anggota baru boleh memohon menjadi urusetia atau sukarelawan setiap aktiviti yang diatur atau sekurang-kurangnya datang meramaikan majlis yang diatur.  Kalau boleh bersukan, juga beri perhatian dan ambil bahagian dalam sukan-sukan yang diaturkan. Aktiviti keugamaan yang diaturkan perlu diberi perhatian.  Sekarang MBAS mengadakan Majlis Bacaan Yasin setiap bulan disamping Sembahyang Sunat Dhuha berjemaah setiap bulan.. maka datanglah ramai-ramai menjayakan aktiviti tersebut. Dari pemerhatian saya ada juga anggota-anggota lama MBAS tidak pernahpun hadhir program2 agama yang dianjurkan oleh MBAS.. Kalau mcm tu macammanalah nak bahagia...

Dikalangan anggota baru ini, saya lihat ada yang mempunyai sijil-sijil  kemahiran khas, ada yang mempunyai Diploma dan Ijazah. Bagi anggota yang ada kelayakan yang lebih tinggi lagi janganlah kedekut ilmu, walapun hanya sekadar kerja Pembantu Tadbir atau Pembantu Awam.  Inilah peluang keemasan untuk ambil kesempatan bagi menunjukkan kebolehan dan ketrampilan ... Jangan simpan kebolehan dan kemampuan kita atas alasan remeh iaitu ' aku kerja Pembantu Tadbir aje aku hanya kerja boroh saja, buat kerja patut padan saja la' Kata kata seperti inilah yang menyebabkan anggota itu tetap macam tu sampai bila-bila.. Peluang yang akan datang kita tidak jangka.. Manalah tahu nanti ada kekosongan jawatan yang memerlukan kelayakan tertentu yang lebih tinggi. Maka ada peluang pada anggota MBAS sendiri untuk memohon. Sudah tentu prestasi kerja sebelum ini menjadi aset penting.. untuk menarik minat panel memilih calun yang sesuai. Ramai kalangan anggota MBAS yang sedia  mempunyai kelayakan yang lebih tinggi tapi kebanyakannya saya lihat tidak menunjukkan kelebihan apa-apa. Kalau Pembantu Tadbir, maka kerja Pembantu Tadbir sajalah sejak sekian lama tanpa nampak akan proaktif dan kreativiti pegawai itu sesuai dengan ada kelayakan yang lebih tinggi. Malahan nampak lbh terok lagi berbanding dgn yg ada kelayakan biasa saja.. semua ini terletak pd sikap anggota itu sendiri.

Kakitangan yang baru dilantik ini adalah bertaraf kontrak selama 1 tahun sahaja. Sebarang penyambungan kontrak bergantung kepada kemampuan kewangan MBAS, kegentingan keperluan kepada jawatan tersebut dan juga prestasi kerja anggota terlibat. Ianya bukannya disambung secara automatik sepertimana biasa diamalkan sebelum ini. Oleh itu setiap pekerja terlibat perlu memohon semula jawatan tersebut  untuk disambung kontrak mereka 3 bulan sebelum tamat tempoh kontrak mereka dengan menyatakan sebab2 kenapa mereka layak untuk diberi pertimbangan sambung kontrak.

Dalam hal ini prestasi kerja mereka sebelum ini akan dinilai dan yang penting adakah pegawai itu seorang yang benar-benar berdisiplin. Tidak ada ruang untuk yang tidak berdisiplin dan tidak produktif untuk ditawarkan semula jawatan tersebut dan MBAS mempunyai ramai pilihan lagi untuk mendapatkan kakitangan yang lebih baik.. Ingatan ini saya jelaskan kepada semua anggota supaya memahami dengan sejelas-jelasnya dan tidak menyesal dikemudian hari jika perkhidmatan mereka tidak disambung lagi. Semua Ketua Jabatan dan Ketua Bahagian diminta beri perhatian terhadap prestasi kerja dan disiplin anggota-anggota ini dan jika merasakan mereka tidak layak disambung kerja atas faktor diatas, maka jangan teragak-agar atau ada belas kasihan untuk mengesyorkan ditamatkan perkhidmatan anggota tersebut.

Oklah...rasanya terbanyak pula celoteh saya hari pertama puasa ni.. cuti sambut puasa.. nak buat kerja fizikal kemas rumah yg berat2 takut nanti ptg .. terok badan.. jadi banyak guna minda saja sambil guna sedikit kekuatan utk menaip kat punat2 komputer nih.... bilik study saya ni serabut sikit.. tp saya suka sebab macam2 ada.. kalau saya nak buat urusan kerja2 surat menyurat dan menulis .. kat sinilah... kadang berjam2 lamanya saya dok berkhalwat....
 so permisi dulu.. azan zohor dah dengar kat masjid.. nak solat jemaah udulu.. nanti saya nak sambung cerita fasal ESQR pula... Selamat Berpuasa..

PROGRAM TRANSFORMASI SOSIAL.. STRATEGI LAUTAN BIRU KEBANGSAAN DIBAWAH KEJIRANAN INDAH..

Catatan.. Mohd Asri Redha
Tarikh: 23 Jun 2014
Tempat: Rumah Pangsa Alor Malai

Selamat Sejahtera.. Saya mendoakan pembaca blog saya sentiasa dalam keadaan sihat walafiat, dipermudah segala urusan dan seterusnya diberi kebahagiaan berterusan. Hari ini saya ada kat Perumahan Awam Rumah Flat Alor Malai utk program di atas....

Nampak tak ni.. alat senaman ni.. canggih kan
cantik dan kemas. Semua ini untuk kegunaan
warga flat ini.. Saya harap segala peralatan
yang dipasang ini dapat digunakan dengan 
sebaik mungkin oleh penghuni dan menjaga
dengan sebaik mungkin.
Majlis Bandaraya Alor Setar terlibat secara langsung dlm pelaksanaan kerja penyelenggaraan bangunan ini dgn peruntukan dari Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan  dan Kerajaan Tempatan.  Walaupun sepatutnya urusan-urusan penyelenggaraan ini dilaksanakan oleh agensi lain tetapi sebagai menunaikan tanggungjawab sosial MBAS pada warganya maka MBAS mengambil tanggungjawab ini  untuk melakukan kerja-kerja yang ditetapkan oleh Kementerian dan Kerajaan Negeri tanpa rasa terbeban.. atas dasar untuk kepentingan dan kesenangan warga bandaraya Alor Setar.

Saya menceritakan ini kerana kadang-kadang orang menganggap kerja-kerja seperti ini memang kerja MBAS , jadi sebarang masalah yang berlaku diperumahan awam seperti ini maka banyak yang merujuk MBAS untuk menyelesaikan masalah perumahan mereka. Jika tidak dilaksanakan kehendak-kehendak tersebut maka MBAS akan dipersalahkan. Adalah tidak adil menuduh begitu seolah-olah MBAS yang bertanggungjawab. Sebagai contoh selanjutnya ialah Perumahan Awam Flat di Simpang Kuala, oleh kerana MBAS yang tolong buat penyelenggaraan flat itu tahun sudah, sekarang ini macam menjadi tanggungjawab MBAS pula untuk selesai masalah dalam flat, elektrik tak menyala cari MBAS, pum tidak berfungsi cari MBAS , masalah sosial dalam flat cari MBAS juga..  sistem kumbahan tersumbat cari MBAS.. Wah.. kalau macam ini susahlah MBAS. Sebenarnya MBAS tidak dapat banyak hasil pun dari cukai Pintu di kawasan ini kerana cukai pintunya terlalu rendah dan malahan tunggakan cukai pintu juga agak tinggi dikebanyakan perumahan-perumahan flat yang ada di sekitar Alor Setar ini.

Pokok yang ditanam oleh 
Datuk Bandar MBAS...  
Sesuatu yang amat luarbiasa sekali, kalau dibandingkan dengan negara-negara lain, kerajaan memberi bantuan dengan begitu banyak sekali terhadap penghuni beberapa taman perumahan rumah pangsa dinegara ini kerana rumah-rumah ini adalah rumah persendirian , walaupun yang membinanya adalah kerajaan, tapi pada akhirnya akan jadi hak tuan yang mendudukinya juga. Seperti mana di rumah flat Alor Malai ini, banyak kemudahan disediakan oleh kerajaan seperti mengecat semula bangunan-bangunan tersebut, mengetar semula kawasan, pembinaan taman permainan yang lebih elok dan moden, pembaikan sistem paip air dan elektrik dan pelbagai lagi kerja kerja yang dibuat.

Kadang-kadang saya terfikir juga, adakah penghuni-penghuni disini sedar akan segala bantuan yang diberikan itu. Adakah mereka menganggap apa yang kerajaan berikan itu adalah hak mereka yang mereka patut dapat.... Persoalan-persoalan seperti ini sengaja saya bangkitkan kerana saya agak kurang berpuashati akan penerimaan rakyat terhadap  program program yang dilaksanakan oleh kerajaan. Saya melihat seolah-olah penghuni-penghuni dikebanyakan perumahan awam tidak berapa nak kisah sangat akan apa yang dibuat oleh kerajaan. Seolah-olah kerajaan yang terhemoi-hemoi nak bantu .

Sebab itu dari pengalaman lalu saya melihat banyak aktiviti-aktiviti atau majlis-majlis yang diadakan oleh agensi kerajaan dikawasan kejiranan mereka tidak begitu mendapat sambutan penghuni tempat.. Mungkin sibuk segalanya. Program gotong royong yang diatur dikawasan mereka, hanya berapa kerat sahaja yang dapat mengambil bahagian ... Banyak orang luar berbanding penduduk tempatan itu sendiri, sedangkan program yang diaturkan itu adalah untuk kepentingan mereka juga.   Sedangkan kalau turun semua ... beratus-ratus orang rasanya boleh selesai segala macam masaalah, dan kalau pandai disusun atur oleh Jawatankuasa Taman Perumahan tersebut, keadaan persekitaran taman tersebut pasti dalam keadaan yang terbaik, kebersihan terjamin, dan keadaan lebih terkawal. Tapi realitinya tidak begitu.. Sekarang ini saya nampak Perumahan Awam Alor Malai ini bersih elok, sebab semua agensi masuk bantu bagi bersih bagi mengadakan majlis seperti hari ini. Nanti tengoklah semingu lagi datang tengok jadi lagu mana ... saya dah boleh bayangkan jadi lagu mana.

Penulis tumpang sekaki ambil gambar.. nak buat lagu mana
penulis suka ambil gambar...... untuk kepuasan diri
Program hari ini adalah acara  pelancaran program oleh YB Tn Hj Badrulhisham Hashim, EXCO   Kedah diikuti bacaan ikrar oleh penduduk flat Alor Malai ( Ada lebih kurang 25 orang sahaja yang datang baca ikrar), Penyerahan peti Maklumat Polis (Program Bandar Selamat), Pelancaran Program 3R (Pengumpulan dan Kitar Semula) Penyerahan Peralatan Perkebunan kepada penghuni flat dan lain-lain program tambahan.

Komitmen Kementerian amat baik sehingga Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar Dan Desa Semenanjung Malaysia Dr Dahlia bt. Rosly turut hadir bersama rombongan dari Putrajaya... Macam yang saya kata tadi, tak ramai penghuni flat ini yang turun ke program yang dibuat khusus untuk mereka... Saya tak dapat meramalkan sampai bila perubahan-perubahan sikap rakyat kita akan berubah kearah yang lebih prihatin sikit terhadap keadaan persekitaran mereka dan menghargai setiap usaha-usaha dan bantuan-bantuan yang kerajaan berikan berterusan itu...

Ok... itu saja celoteh saya kali ini..  sampai ketemu lagi.. dalam ulasan dan tajuk lain pula...

Al Fatihah...



Tuesday, 24 June 2014

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Tahun 2013.. Tahniah ... Perjuangan Tetap Di Teruskan

Catatan: Mohd Asri Redha
Teratak Kasih
24 Jun 2014

Selamat SEjahtera... buat sahabat-sahabat saya yang amat dimuliakan Allah SWT sekalian..

Moga hari ini... bertambah ceria dan bertambah bahagia sebagaimana anak-anak buah saya yang menerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Tahun 2013. Sememangnya kalau kita menerima sesuatu yang baik-baik dan yang elok-elok tentunya kita gembira dan seronok mendapatnya atau memilikinya.. Kalau masih tak boleh nak gembira dan seronok tentunya ada sesuatu yang tidak kena dihati insan-insan itu. Sesuatu perlu dibuat untuk membolehkan insan seperti itu boleh merasai nikmat kegembiraan seperti mana naluri manusia biasa yang ikut lumrah alam begitu. Saya dan kita semua tentunya tidak mahu insan-insan yang dimuliakan Allah SWT hidup dalam keadaan tidak gembira, murung, stress, tidak bahagia dan perkara-perkara yang seumpama itu... Di mana boleh kita yang ada ini, rakan-rakan yang ada pakat-pakatlah membantu sekadar yang termampu.. yang lain itu terpulang kepada insan-insan itu sendiri mengubah diri sendiri.

Hari ini tanggal 24 Jun 2014 MBAS  telah mengadakan Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Tahun 2013 di Dewan  Besar MBAS.. Majlis tersebut  disempurnakan oleh Ybhg Dato' Abdul Aziz b. Hj Abdul Ghani, Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah (Pengurusan) sebagai mewakili Dato' Paduka Hj Mohd Puat b. Mohd Ali.. Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah.

Baru  tahun inilah saya benar-benar terlibat secara langsung dalam membuat penilaian anak-anak buah saya dan juga lain-lain penilaian  ketua jabatan dan ketua bahagian yang diteliti secara saksama bersama pengurusan atasan. Tahun sebelum ini saya tidak begitu spesifik sangat fasal penilaian, kerana dibuat oleh Setiausaha terdahulu dan masa yang singkat untuk membuat penilaian anggota.

Barisan penerima APC MBAS 2013 ....
Dato' Abdul Aziz b. Hj Abdul Ghani.. Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri (Pengurusan) yang 
mewakili YB Dato' Paduka SUK merasmikan Majlis APC dan menyampaikan Sijil-Sijil APC 
pada anak-anak buah yang berjaya .... 
Suka sangat tengok anak2 buah saya dalam kumpulan koir MBAS ni menyanyikan l
agu-lagu kebangsaan dan lagu MBAS.. Tahniah. ..kerana berjaya menyampaikan 
persembahan dgn baik sekali walaupun mempunyai masa yang  
terhad  untuk latihan....... teruskan lagi ...... 
Comey dan Segak2 belaka kumpulan koir MBAS ini....


Sepertimana yang pernah saya buat ulasan dalam blog ini sebelum ini sebenarnya

http://semangatjatimbas.blogspot.com/2013/06/tahniahtahniah-tahniah-anugerah.html..

dalam membuat penilaian terhadap seseorang itu ternyata amat sukar. Tidak akan sama nilaian prestasi seseorang itu jika penilai adalah orang berlainan kerana ia agak subjektif.. Seboleh mungkin saya cuba untuk elakkan penilaian yang agak berat sebelah . Namun tentunya dalam banyak-banyak yang dipilih  ada yang menimbulkan ketidakpuasan hati kepada orang lain yang tidak menerimanya. Saya terima hakikat itu. Seperti mana kata Datuk Bandar dalam ucapan aluannya, seboleh mungkin MBAS hendak beri lebih banyak lagi APC ini tetapi kita terikat dengan dasar hanya peratusan tertentu sahaja yang dibenarkan. Disamping itu pemilihan juga terpaksa memberi kesamarataan kepada unit atau bahagian yang ada.. Ada setengah pegawai terlalu pemurah memberi markah dan ada setengah pegawai terlalu kedekut pula dalam memberi markah.. Jadi untuk melihat keseluruhannya tentunya ada panel penilaian peringkat atasan yang perlu melihat ini dari segala aspek. Sememangnya diakui inipun belum tentu memuaskan hati semua pihak. Namun begitu saya harap peratusan ketidakpuasan hati agak kecil.

http://semangatjatimbas.blogspot.com/2014/01/isi-tak-lagi-borang-penilaian-prestasi_22.html

Memilih 60 orang anggota dari kalangan lebih 700 orang anggota MBAS bukan sesuatu yang mudah.  Jadi saya harap semua anggota anak buah saya dapat menerima seadanya. Kalau tidak dapat lagi tahun ini, teruskan kerja buat seperti biasa dengan  lebih produktif lagi. Anggaplah kerja kita sebagai ibadat.. Rezeki kita mungkin tak mai lagi. Rezeki itu ditangan Allah. Kalau tak dapat anugerah itupun kita masih mendapat gaji yang lumayan juga berbanding lain-lain rakan kita yang bekerja disektor bukan kerajaan. Jadi bersyukurlah dengan rezeki yang diberi Allah itu. Insya Allah jika sentiasa bersyukur dengan apa yang kita ada sekarang ini, bahagialah tu, Allah akan tambahkan lagi rezeki yang ada itu. Kadang-kadang dia datang tanpa kita sedar...  Secara tidak sedar, anak kita keluar universiti, terus dapat kerja.. rezekilah itu.. kita bersyukur... tiba-tiba dapat surat naik pangkat atau naik gred, rezekilah tu, tiba-tiba PM umum bonus rezekilah, tiba-tiba sejak sekian lama kita berkahwin, mengandung ... maka rezekilah itu... Jadi janganlah kita sempitkan fikiran kita pada yang remeh temeh sehingga menjadikan kita lupa dan alpa tanggungjawab kita dan semakin mengurangkan produktiviti kerja kita seharian... Jadi bila dapat rezeki tambahan seperti ini.. ingatlah kepada Allah SWT. Bersyukurlah... Jangan lupa pada insan-insan yang membantu kita memperolehi rezeki itu.. Jangan lupa ucapkan terima kasih kepada insan-insan itu.. baru orang tahu bahawa kita orang yang mengenang jasa.

Jangan jadi pada setengah-setengah orang yang anggap itu adalah hak dia.. dan orang kena bagi pada dia.. Kalau tak bagi pada dia , orang itu buat kesilapan besar.. Wah.. susahlah kalau fikir macam itu.. Apa-apa kerja buat kita biarlah orang lain yang menilai, biarlah Allah yang menilai, bukan kita sampai sanggup kecek, bodek, minta terus terang supaya beri padanya...  Janganlah buat kerja macam tu.. Kalau kita rasa kita buat yang terbaik, tapi tak ada orang tengok apa yang dia buat, tak apalah, kerana itu hanyalah tambahan rezeki sahaja. Rezeki sebenar telah kita dapat dengan dibayar gaji dan elaun yang sepatutnya.

Saya bercakap perkara sebegini kerana saya khuatir dengan kerana adanya APC ini akan menyebabkan prestasi seorang pekerja semakin menurun bila kerja buatnya tidak dinilai sewajarnya dan  pandangan dan penilaiannya pula orang yang dipilih menerima APC itu tidak ' tera'  mana pun.. Ini yang saya takut.. Saya sendiri sudah tegas mengambil sikap, janganlah jadi macam itu.. Saya tidak pandai untuk menonjolkan diri supaya orang nampak apa yang saya buat... Saya tidak nak ambil tahu sapa rakan-rakan yang dapat kenaikan pangkat, atau dapat APC dan seumpamanya. Nak langkau pun langkau lah,  yang penting gaji saya jangan diturunkan sudahlah...  Kalau saya sendiri tidak mampu untuk memberi sumbangn terbaik ditempat-tempat tertentu, buat apa dok 'tebiang' pi walaupun gred dan gaji lebih tinggi.. Saya tahu kelemahan dan kekuatan diri saya.. Kalau tidak mampu .. terima seadanya... Tang nak minta  tidak sekali-kali..

Oklah.. panjang pula dok cerita fasal rezeki ni.. Kita berbalik pada majlis APC ini.. Dalam majlis APC ini juga telah dibuat pelancaran Pelan Strategik MBAS (2014 - 2018) dan Dokumen Dasar Inovasi MBAS. Dokumen Pelancaran Strategik MBAS dan Dokumen Dasar Inovasi MBAS ini akan menjadi panduan asas dan landasan yang betul kearah mana MBAS hendak dibawa. Kita ada objektif yang jelas dengan adanya Dokumen Pelan Strategik MBAS dan tidak lah tergelincir dari landasan yang ditetapkan. Dokumen Dasar Inovasi MBAS ini pula dilancarkan bagi memastikan semua anggota MBAS disetiapa peringkat dapat menghasilkan idea idea kreatif dan seterusnya merealisasikan idean kreatif tersebut agar Transformasi MBAS kearah PBT yang lebih maju  dan memberi kesejahteraan dapat dicapai.

http://semangatjatimbas.blogspot.com/2014/03/makmal-pelan-strategik-mbas-2014-208.html

Dalam ucapan aluan Datuk Bandar juga telah menyenaraikan siri-siri kejayaan dan pengikhtirafan yang diterima oleh MBAS sejak tahun 2013 dan 2014 dan secara kebetulan juga saya bertugas di MBAS.. Adakah nak kata itu disebabkan kerja buat saya...  Tentu sekali tidak sama sekali. Kejayaan itu semua adalah kejayaan semua anggota MBAS. Kejayaan yang muncul kerana kerja berpasukan. Bukan kejayaan individu. Jangan mendabik dada mengatakan  kejayaan itu kerana diri seseorang... jangan.. tidak akan muncul kejayaan kalau tanpa bantuan dan kerjasama orang lain.

Jadi sekali lagi saya mengucapkan TAHNIAH yang tidak terhingga kepada semua anak-anak buah saya yang ramai tu, samada yang terima APC pada hari ini atau yang belum terima APC lagi.  Teruskan perjuangan untuk memastikan perkhidmatan MBAS kepada rakyat bertambah cemerlang disamping MBAS menambah baik lagi apa yang ada melalui kerja-kerja kreatif dan proaktif. Kekangan utama dari segi kewangan bukan menjadi penghalang kearah kecemerlangan. Yang penting perubahan sikap setiap anggota itu yang penting. Saya menyedari aduan awam masih lagi banyak dan kemudahan-kemudahan yang disediakan untuk rakyat amat kekurangan lagi dikawasan Majlis Bandaraya Alor Setar ini.. jadi terima seadanya.. Nak salahkan rakyat pun tidak ada maknanya.. biarlah diselesaikan perlahan-lahan sesuai dengan kemampuan dan kekuatan yang ada..

Tahniah sekali lagi pada semua yang terlibat menjayakan Majlis ini.. rasanya ini antara majlis yang terbaik disusun atur dan hebat, walaupun nampak simple saja .. Segalanya berjalan lancar dan tersusun serta tertib2 belaka...  Sayangnya tak ada sapa nak bergambar dengan saya.. he..hee... jangan marah... cuit manja saja....

Al Fatihah... amiiin.








Monday, 14 April 2014

PentingnyA Kesedaran Dan Pelaksanaan TekNologi HijaU Dan Pengkalan Data Infrastruktur..

Catatan: Mohd Asri Redha.
Tarikh: 10 April 2014

Assalaamualaikum.. Apa khabar bung semua... Harapnya saudara-saudara saya semua sentiasa diberi kerahmatan dan sentiasa dimuliakan oleh Allah SWT... Sebagai manusia, saya dan kita semua kena buat sesuatu yang baik-baik belaka supaya Allah sentiasa memuliakan kita... Kenapa harus kita meremehkan perkara-perkara baik tapi tanpa kita sedari kita asyik melakukan perkara-perkara yang membuatkan kita semakin jauh dari rahmat Allah SWT... kita asyik dok mengata kat orang, asyik menyebarkan berita-berita yang belum tentu shahihnya dalam blog dan FB.. kita asyik memfitnah orang itu ini, kita asyik curi tulang saja dalam bekerja dan segala macam lagi yang kita rasa kecik sahaja, tak ada apa-apa tapi sebenarnya ia sedang memakan diri kita secara kita tidak sedari.

Jadi mari kita cari yang baik-baik sahaja... Ok.. Saya baru sahaja pulang dari Putrajaya dan Bangi untuk Lawatan Kerja Jawatankuasa Teknologi Hijau Negeri Kedah ke sebuah Sykt yang mempraktikkan teknologi hijau dan juga ke Pust Infrastruktur Data Geospatial Negara Malaysia di
Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar. Malam ini walaupun letih-letih sikit tapi saya ambil kesempatan juga tulis sikit cerita-cerita fasal lawatan rasmi ke kedua-dua tempat tu. Saya ada banyak bahan juga untuk cerita dan menarik juga untuk dicerita kerana ianya amat berkaitan dengan diri saya kita semua dan jabatan kita.

Sekarang ini telah banyak diperkatakan tentang pelbagai isu alam sekitar, isu krisis tenaga, isu kekurangan sumber  dan segala macam isu-isu yang berlaku disekeliling kita. Manusia semakin bertambah bilangannya setiap tahun,sedangkan sumber-sumber asli yang boleh dieksploitasikan semakin berkurangan..  minyak semakin berkurangan, air juga semakin berkurangan disetengah tempat dan setengah tempat berlebihan pula, pokok menghijau semakin ghairah ditebang untuk digunakan maksud lain, pelepasan gas-gas merbahaya semakin banyak diudara sekeliling kita akibat penggunaan pelbagai peralatan letrik dan elektronik dan jentera. Ini semua menyumbang kepada satu alam sekitar yang tidak begitu enak untuk didiami.

Sebab itulah sekarang ini orang sudah berfikir tentang 'Teknologi Hijau' . Bagaimana menggunakan sumber yang ada dengan maksima dan ada keseimbangan. Amalan Teknologi Hijau dalam setiap aktiviti dan pembangunan amat digalakkan. Sebab itu bila ada lawatan diatur ke Syarikat Greentech Malaysia di Bandar Baru Bangi..  saya benar teruja untuk menghadirinya kerana untuk melihat sendiri bagaimana amalan teknologi hijau dipraktikkan dibangunan pejabat mereka. Oleh mereka juga merupakan .




perunding dalam melaksanakan teknologi hijau maka sudah tentu saya kira bangunan pejabat merekapun ada laksana amalan teknologi hijau.

Memang benar bagaimana dikata.. apabila mendengar taklimat yang diberikan dan juga melawat sekitar bangunan mereka saya boleh melihat sendiri bagaimana mereka melaksanakan amalan teknologi hijau dalam setiap ruang ofis mereka. Yang menariknya dari CEOnya dan pegawai-pegawai teknikalnya adalah dari kalangan orang Melayu.

Sebenarnya saya amat berminat untuk mengetahui lebih lanjut berkenaan Teknologi Hijau ini, kerana selain ianya menjimatkan dan mengurangkan pembaziran ia jua memberi kesan kepada kualiti alam sekitar yang semakin.

Saya pernah buat satu catatan dalam blog berkenaan kajian penggunaan utility di Bangunan Sultan Abdul Halim yang menempatkan pelbagai jabatan jabatan kerajaan negeri. Kajian dibuat oleh JKR  dan saya cuma memberi ulasan sahaja. Didalam kajian itu diberikan pandangan dan cadangan bagaimana untuk mengurangkan  perbelanjaan utility tenaga seperti elektrik, air dan penyelenggaraan.. Cadangan pengurangan kos hanya melibatkan aspek-aspek      cara menggunakan utility, sikap pengguna utility dan hal-hal berkaitan seperti itu sahaja tanpa ada unsur-unsur teknologi hijau yang dimaksudkan .  Mungkin pada waktu itu belum ada lagi teknologi-teknologi berkesan yang diperkenalkan, dan kalau adapun terlalu amat mahal dari segi penyediaan peralatan dan sebagainya.

http://semangatjatiptks.blogspot.com/2012/02/kenali-bangunan-tempat-anda-bekerja.html

Kompleks bangunan Green Tech Malaysia ini merupakan contoh bangunan masa kini dan masa hadapan yang patut dicontohi dalam pelan perancangan bangunan pejabat mahupun bangunan komersial. Diiktiraf sebagai Green Energy Office (GEO) dan 'Malaysia First Certified Green Building & Low Carbon Emmission'. Kalau saya nak cerita disini apa yang ada disini memang banyak. Memadai saya lampirkan pamphlet yang berkaitan bangunan ini dimana sebenarnya Teknologi Hijau ini sebenarnya sudahpun bertapak di Malaysia dan kita sudahpun ada pakar dalam bidang ini yang boleh membantu dalam merekabentuk bangunan-bangunan dan juga dalam mengubahsuai bangunan bagi menepati keperluan teknologi hijau ini.

Saya amat kagum sekali dengan bangunan ini. Bayangkan bila saya masuk kedalam bangunan, lampu-lampu dipasang amat minima sekali tapi masih lagi cerah . Kesejukan dalam bangunan ini amat ketara sekali tetapi saya mencari dimana lubang keluar angin sejuk. tidak terjumpa. Tak ada lubang angin aircon... Lama juga memikirkannya sehinggalah semasa dibawa melawat baru saya tahu teknologi yang digunakan iaitu teknologi Floor Slab Cooling. Penggunaan tenaga solar memang lama sudah kita dengar dan memang amat memberi manfaat. Dibangunan ini screen pengutip tenaga matahari juga bertindak sebagai bumbung yang lutsinar.. cahaya pula boleh masuk dari atas bumbung dan ditapis dengan teknologi tertentu menjadikan cahaya yang masuk nyaman dan  sesuai  selain solar energy yang dihasilkan digunakan untuk bangunn dan tenaga yang lebih dijual balik kepada TNB. Begitu juga dengan teknik pengumpulan air hujannya, Lampu yang ada dikawal secara automatic dan juga secara manual dipusat kawalan selain penggunaan Led yang sememangnya jimat tenaga.

Membina bangunan seperti ini sebenarnya memang memerlukan kos yang agak tinggi. Saya difahamkan kos bangunan ini dalam keadaan biasa sahaja ialah RM13.5 juta . Tetapi untuk menjadikan ianya sebuah Green Energy Office ada dua komponen besar peralatan dan design yang perlu diambil kira iaitu keperluan peralatan Energy Efficiency dan Renewable Energy. Untuk menambah keperluan itu sahaja menjadikan kos meningkat kepada RM20 juta... Walaupun kos menjadi halangan tetapi future building perlu memikirkan kearah tersebut, kerana memang dalam jangkapendek  kelihatan amat tinggi tetapi dari segi jangkapanjangnya amat menguntungkan dan kesan alam sekitar juga memberi kebaikan. Saya dimaklumkan dalam keadaan biasa bangunan sebesar ini kebiasaannya kos elektrik sekitar RM30 ribu ke R40 ribu tapi bangunan ini hanya menggunakan elektrik sekitar RM5 ribu ke RM10 ribu sahaja. Malahan lebihan tenaga boleh djual balik lagi ke TNB. Begitu juga dengan penjimatan penggunaan bekalan air paip yang begitu ketara dapat dikurangkan.

Saya juga berpeluang menaiki bas dan kereta sedan yang menggunakan tenaga elektrik sebagai sumber kuasa. Memang ada  kelainan menaiki kenderaan elektrik dengan kenderaan

Saya kira sudah sampai masanya arkitek-arkitek binaan dan landskap dalam membuat satu perubahan dalam design mereka dengan mengambil kira akan keperluan teknologi hijau.  Modiul-modiul pembelajaraan untuk mendapat taraf arkitek perlu mengambil kira berkenaan teknologi hijau.
Sebenarnya Teknologi Hijau bukan sekadar dalam bangunan sahaja.. diluar bangunan pun ada juga yang boleh kita kategorikan sebagai Teknologi Hijau. Pada  minggu lepas MBAS baharu sahaja menandatangani perjanjian dengan Indah Water Konsortium (IWK).  Perjanjian ini adalah sebagai satu komitmen MBAS untuk meggunakan biosolid dan air kumbahan terawat. Ini juga menggunakan Green Technology dimana air terawat itu digunakan untuk menyiram pokok-pokok bunga manakala biosolid tersebut digunakan sebagai baja asli menggantikan baja kimia yang digunakan sekarang ini. Penggunaan semua bahan-bahan ini membantu dalam kualiti alam sekitar.. Ini lah salah satu penglibatan MBAS dalam merealisasikan pelaksanaan green technology sekadar kemampuan yang ada diMBAS.

Lawatan saya seterusnya bersama dengan AJK Teknologi Hijau Peringkat Negeri Kedah ialah ke Pusat Insfrastruktur Data Geospatial Negara di Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar. Di sini semua peserta diberikan taklimat oleh pihak pegawai kanan pusat ini . Banyak pengkalan data yang dibangunkan oleh pusat ini untuk dimanfaatkan oleh semua jabatan dan rakyat sendiri boleh mengambil manfaatnya.






Thursday, 10 April 2014

14th. InternationaL ConventioN Of MelakA TwiN CitieS : Mega Pojects , Concepts, Strategies &Practies For Success..

Tempat: Equatorial Hotel, Melaka
Tarikh: 01 April 2014


Assalaamualaikum WRT.. apakhabar sahabat-sahabat saya semua. Sapa yang baca blog saya ianya tetap menjadi sahabat saya walaupun ada yang tidak setuju dengan  pandangan saya.. Tak kisahlah setuju atau tidak .. Saya kira sudah mahu membaca catatan dlm blog ini pun saya kira ok lah tu.. Kita mana boleh memaksa seseorang itu setuju segalanya dengan pendapat kita.. ada yang tidak yang tidak setuju dan ada yang setuju. Tapi takkan lah dalam banyak-banyak pandangan itu satu pun tidak setuju.. Terok sangatkah pandangan itu.. sampai begitu sekali..

Oklah.. sebenarnya pagi ini saya berada di Hotel Equatorial , Melaka menghadiri satu konvensyen peringkat antarabangsa iaitu 14th International Convention Of Melaka Twin Cities 2014 : Mega Projects..Concepts , Strategies , and Practices For Success... Hebat convention ini kerana ianya menceritakan kejayaan-kejayaan project mega diserata dunia, dan Majlis Bandaraya Melaka  Bandaraya Bersejarah menganjurkan konvensyen ini amat tepat pada waktunya kerana di Malaysia sudahpun ada beberapa projek mega yang telah dilaksanakan  seperti Jambatan Sultan Abdul Halim Muadzam Shah , Projek  Iskandar di Johor .

Melaka juga sdg dalam pelaksanaan Projek Gateway Melaka yang dikatakan bernilai lebih RM20 billion. Hebat ni .. kita tunggulah nanti bila siap nanti... katanya inilah salah satu  projek mega yang terbesar di Malaysia dan dunia..

Antara kertas kerja yang dibentangkan dalam konvensyen ini  ialah seperti berikut:
Megaprojects - concepts, strategies, and practices for Success.. Contoh Pembinaan Jambatan Pulau Pinang ke 2.
Expansion Project Of Masjid Al Haram.. Mega Expansion Project: Makkah Experience
Melaka Gateway Potential.. Challenge and Success
Pro' and Cons' of Scycrapers on Urban Planning Considerations ,
Strategies For Integrated Design Of Sustainable Tail Buildings
Simulation of Earthquake Hazard and Disaster
Iskandariah - Revitalizing The Southern Peninsular of Malaysia  
Ensuring The Sustainability of Roads and Mobility of Roads and Mobility for Megaprojects.

Semua kertas kerja ini dibentangkan oleh mereka yang pakar dalam bidang masing2 dan terlibat secara langsung dengan project yang dinyatakan itu.

Dari pembentangan kertas kerja tersebut dapatlah  difahami dan dipelajari betapa rumitnya untuk membangunkan satu2 projek mega, banyak isu dan masalah yang terpaksa dihadapi, bukan setakat kewangan sahaja. Membangunkan projek mega memerlukan kefahaman strategi khas dan 'critical drivers' untuk menjayakan projek besar. Disamping itu ia perlu mengenalpasti keperluan 'business need' yang sesuai dan mengambil kira risiko-risiko yang akan dihadapi. Pelbagai pendekatan strategik perlu digunakan untuk memastikan kejayaan projek2 besar seperti ini. Banyak jalinan kerjasama dengan lain-lain projek profesional perlu di libatkan dengan projek mega ini.. Teknologi-teknologi terkini perlu dicari dan diaplikasikan dalam projek-projek mega.


Ini adalah salah satu cadangan projek mega yg bernilai ber
Billion RM yg pernah dicdgkan di Kuala Kedah..
Di Bandaraya Alor Setar sebenarnya sebelum ini sudah ada beberapa cadangan  Projek Mega yang dikemukakan.. tapi entah dimana silapnya sehingga kini ianya belum lagi menjadi kenyataan atau usaha-usaha kearah tersebut berjalan lancar. Sepanjang pantai Kuala Kedah hingga ke utara sudah ada cadangan yang agak komprehensif  yang melibatkan berbillion RM yang akan dilaburkan... Mungkin sepertimana yang saya perolehi maklumat di konvensyen ini bahawasanya cabaran untuk melaksanakan projek mega memang amat besar dan amat rumit. Pemahaman yang mendalam mengenai isu-isu besar seperti kewangan, alam sekitar, cabaran institusi dan kemampanan projek menghadapi masa-masa mendatang , social problem dan pelbagai rintangn lagi perlu diambil kira dengan mendalam untuk memastikan kejayaan projek mega.

Saya berdoa agar akan ada sesuatu perubahan besar di bandaraya Alor Setar.. kerana adanya projek mega ianya akan mengubah sama sekali landskap pembangunan dibandaraya ini yang agak perlahan pertumbuhannya. Sekiranya ini berlaku terlalu banyak faedah yang akan diperolehi bukan sahaja rakyat tetapi MBAS dan kerajaan negeri sendiri.

Ok.. sebenarnya saya mendengar sessi pembentangan kertas kerja, melihat persembahan, dan jari-jari tangan pula dok ketok-ketok punat-punat keyboard untuk menjadi ayat seperti yang saudara saudara baca sekarang ini...

Setakat ini sahaja ulasan saya berkenaan konvensyen ini. Tahniah kepada Majlis Bandaraya Melaka.. Bandaraya Bersejarah diatas penganjuran konvensyen peringkat antarabangsa ini dan pada masa yang sama telahpun memulakan projek mega mereka sendiri yang dinamakan 'Melaka Gateway' satu projek berpuluh billion RM yang dibangunkan diatas laut yang ditambun tanah/pasir tanpa menganggui tanah daratan.. 3 tahun lagi kita datang ke Melaka .. suasana sudah jadi berbeda

Ok....



Monday, 31 March 2014

MAKMAL PELAN STRATEGiK MBAS (2014-2018)

Resort World Genting Awana Hotel
Catatan.. Mohd Asri Redha
Tarikh.. 15 Mac 2013

Assalaamualaikum WRT.. buat saudara yg membaca blog saya .... Anda adalah insan2 mulia disisi Allah SWT.. moga kehidupan saudara semua didunia ini sentiasa dilimpahi segala nikmat2 yg ada di dunia ini..... memperolehi nikmat dunia yg ada  ini bukan semestinya kita kaya...

Hari ini  saya bersama-sama anak buah berada di Resort World Genting Awana Hotel, Batang Kali. Tujuan utama adalah khusus untuk berbengkel merangka Pelan Strategik MBAS 2014 - 2018... Saya namakan 'MAKMAL PELAN STRATEGIK MBAS 2014 - 2018. Tentunya buat jauh2 begini adalah khusus untuk pastikan semua anak buah saya yg terdiri dr Ketua Jabatan dan Ketua Bahagian MBAS bebas dr gangguan2 luar. Pengurusan berkehendakkan semua ahli makmal mengeluarkan segala idea dan pandangan dalam merangka Pelan Strategik MbAS ini agar ianya lbh praktikal dan lbh berkesan. Rangka Pelan Strategik ini perlu mengambil kira kepada kekuatan dan kelemahan yg ada pada organisasi serta ianya mesti selari dgn dsr2 kerajaan negeri dan kerajaan persekutuan.

Pelan Strategik mesti ada pada setiap jabatan kerana ia sebagai satu panduan kearah mana sesuatu organisasi itu akan bergerak dan perlu ada tempoh masa yang ditetapkan. Jika tidak sesuatu organisasi itu akan bergerak tanpa haluan dan arah tuju yang jelas. Jika ini berlaku maka pd akhirnya pembaziran sumber akan berlaku dan matlamat terakhir utk memberikan perkhidmatan terbaik kepada rakyat tidak akan kesampaian.

Sebelum ini MBAS telahpun ada Pelan Strategik MBAS yg diguna pakai..laitu peIan Strategic MBAS 2009- 2013.  Sebahagian besar program yang dirangka dalam pelan tersebut telahpun dilaksanakan. Kegagalan melaksanakan sebahagiaan program yg dirangka dalam Pelan Strategik tersebut adalah disebabkan faktor2  dalaman MBAS sendiri seperti kewangan, sumber manusia dan logistik yang terhad. Disamping itu perubahan dalam pentadbiran negeri juga memberi kesan. Sebagaimana semua pihak sedia maklum... pelaksanaan Pelan Strategik MBAS sebelum ini berlaku dalam zaman peralihan kuasa dari kerajaan yang selari dasarnya dengan kerajaan persekutuan menjadi kerajaan pembangkang yg tidak selari dasarnya dengan kerajaan persekutuan.

Pada kali ini keadaan sudah berubah bila kerajaan negeri kembali selari dgn kerajaan persekutuan. Jadi rasanya mudah sikit untuk merangka Pelan Strategik
dan merangka program yg sesuai dan selari dgn Kerajaan Negeri dan Kerajaan Persekutuan.  

Pagi ini dimulakan dengan ceramah khas dari en Anas dan pn. Akmar berkenaan Pelan Strategik Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah.. untuk menimba pengalaman mereka dalam menyediakan Pelan Strategik SUK.. Panduan yg diberikan ini boleh dijadikan asas dalam Pelan Strategik MBAS nanti...

Mudah sedikit untuk menyediakan pelan ini kerana Teras Strategik PBT telah disediakan oleh kerajaan negeri untuk memastikan ianya selari dgn dasar2 kerajaan negeri Kedah dan persekutuan... Jadi perbincangan menjurus dari teras yg telah disediakan  ini dgn sedikit pengubahsuaian supaya releven dgn Majlis Bandaraya Alor Setar..

  a.Memperkasakan peranan sbg 'regulator'  perniagaan & industri kearah                                        peningkatan pembangunan ekonomi bandaraya yg mampan bg meningkat kualiti hidup rakyat
    b.Mempertingkatkan prasarana dan kemudahan komuniti kearah keharmonian dan kemakmuran rakyat.
    c.Memperkukuhkan sistem perancangan dan pembangunan perbandaran yg efisien dan efektif bg memacu jehidupan yg lbh berkualiti dan berdaya saing.
    d.Memperkasakan sistem tadbir urus & pembudayaan ICT bg meningkatkan kualiti sistem penyampaian perkhidmatan.
    e.Memperkukuhkan keupayaan hasil MbAS & kapasiti majlis melalui pembudayaan  kerja  berprestasi tinggi kearah kecemerlangan organisasi...

Berasaskan kepada Teras Strategik yang ditetapkan inilah maka Pelan Strategik MBAS dirangka dan dibincangkan dengan mendalam oleh ahli-ahli dengan mengambilkira kepentingan kerajaan negeri dan MBAS sendiri. Maka dengan itu terhasillah satu Pelan Strategik yang komprehensif untuk dijadikan panduan dalam melaksanakan perancangan dan pembangunan Bandaraya Alor Setar ini.

Saya amat berharap, dan berdoa agar Allah SWT mempermudahkan segala usaha yang dibuat ini agar ianya menjadi kenyataan. Saya amat menyedari untuk mengimplimentasikan segala perancangan yang diaturkan itu bukannya mudah kerana MBAS sendiri menghadapi kekangan kewangan yang agak ketat serta logistik yang kurang segalanya..  Segalanya memerlukan kewangan dan logistik yang banyak . Namun begitu cara berfikir kreatif  juga memainkan peranan bagaimana cara untuk menjalankan perancangan besar yang diatur ini tanpa menggunakan sumber dalaman MBAS itu sendiri. Banyak bandaraya yang berjaya melaksanakan projek-projek mega dan projek-projek untuk rakyat tanpa banyak menggunakan peruntukan besar jabatan tapi lebih kepada pihak swasta . Ini yang saya harap berlaku dalam kalangan anak-anak buah saya di MBAS. Untuk mengharapkan pendapatan MBAS meningkat mendadak dalam tempoh terdekat ini saya rasa agak mustahil kalau mengharapkan dari sumber-sumber tradisional cukai pintu dan kutipan lesen-lesen sahaja.

Ok.. sampai disini sahaja... nanti kita sembang fasal lain pula..







Sunday, 9 March 2014

YAKINKAH KEHALALAN AYAM GORENG YANG KITA MAKAN SETIAP HARI.....

Catatan: Mohd Asri Redha
UTC Kedah...
Tarikh : 10 Mac 2014


Assalamualaikum WRT.. buat sahabat saya insan-insan mulia disisi ALLAH SWT, yang tidak jemu membaca blog saya ini. Moga saudara semua sentiasa diberi kebahagiaan sebenar yang berpanjangan..

Beberapa minggu lepas saya bersama anak-anak buah serta Jabatan Agama Islam Kedah serta Jabatan Kesihatan Kedah telah
melaksanakan misi penting melaksanakan salah satu tugas yang amat penting kepada umat Islam. Tugas tersebut ialah membuat pemeriksaan mengejut ke beberapa tempat penyembelihan ayam di pasar-pasar yang ada disekitar bandaraya Alor Setar ini. Sebenarnya ini bukanlah pertama kali dilaksanakan operasi ini. MBAS dan jabatan yang dinyatakan tadi pernah juga membuat pemeriksaan mengejut ke restoran-restoran dan hotel-hotel disekitar bandaraya ini bagi memastikan status halal yang diperolehi itu benar-benar mematuhi syarat-syarat syarak untuk disahkan sebagai halal..

Tujuan utama operasi ini dilaksanakan adalah untuk memastikan proses penyediaan bahan makanan bermula dari pkt asas iaitu bahan mentah diproses dengan betul. Dalam hal ini operasi lebih ditumpukan kepada penyembelihan ayam. Saya khuatir amat sangat berkenaan hal ini kerana ia melibatkan hukum halal dan  haram. Silap cara sembelih ayam itu maka kita umat Islam dianggap makan bangkai.  Makan bangkai itu adalah haram dan berdosa. Soalnya kita sebagai pengguna jarang dan ada yang tidak pernah tengok bagaimana dan bila ayam itu disembelih. Kita hanya beli ayam tersebut di pasar sahaja.. Tengok jurujual tu orang melayu atau nak lebih yakin lagi , ialah tengok pakai kopiah atuu lebai putih makanya tentu kira ok ......

Begitu juga kalau kita pergi ke restoran atau gerai makanan, dalam fikiran kita bila nampak dikaunter itu gadis melayu dan bertudung pula maka kita kata oklah ... mesti halal punya .. maka kita pun makanlah dengan seleranya tanpa ragu.. Sebenarnya isu pokok ialah sumber bahan mentahnya itu diambil dari mana. Kalau chef atau tukang masak itu bukan Islam bukanlah isu sangat ..Banyak sudah tempat yang kita makan tukang masaknya adalah bukan Islam. Asalkan bahan yang digunakan bukan yang diharamkan tidak ada masalah. Yang penting jangan guna daging dan alat2 yang dari bahan babi serta arak. Masalahnya sekarang ini sumber ayam itu diambil dari mana. Beda antara kita dengan orang bukan Islam makan ayam ialah cara mematikan ayam tersebut.
Melemparkan ayam-ayam yang  disemblih bertimbun
seperti ini dikhuatiri ayam itu mati bukan kerana
disembelih tapi kerana ditindih sebegitu rupa.
Tengoklah dilempar dalam raga yang bercampor aduk
entah apa-apa itu....
Sembelihan ini tidak sempurna..


Apabila saya melawat tengok tempat penyembelihan ayam mula lah rasa tak berapa confident. Cara mereka sembelih tu dengan kalut, kotor, ada jumpa ayam yang mati sebelahnya, ada yang ayam tak sempat mati terus dimasukkan ke dalam belanga rebusan,ada juga ayam yang ditindih yang mungkin mati kerana ditindih bukan disembelih dan karektor dan pengetahuan penyembelih itu boleh dipertikaikan. Saya hanya sekadar menegur dan menasihat sahaja agar sembelih ikut syarak.  Kalau keterlaluan sangat kenalah dikeluarkan kompaun dan sebagainya.

Yang penting kesedaran penyembelih itu amat penting, kerana beliau bertanggungjawab terhadap setiap ekor ayam yang disembelihnya. Kalau tidak sah sembelihnya maka pengguna Islam makan bangkailah... bila makan bangkai dan dah jadi darah daging pemakannya maka itu yang susah sangat kita nak buat apa-apa tak menjadi. Nak menghafaz ayat-ayat Al Quran yang pendek-pendekpun puas juga baru nak boleh. Imanpun tak berapa nak kukuh jadinya.

Berapa banyak tukang sembelih tersebut akan menanggung dosa kalau tidak betul sembelihannya... Perkara ini bukan boleh dibuat mudah dan kena betul-betul faham dan tahu cara penyembelihan yang betul mengikut syarak. Jika tidak sepanjang masa penyembelih tersebut akan menanggung dosa, kerana kerjanya hari-hari dok sembelih ayam.

Banyak juga ayam mati yang saya jumpa seperti ini...
bayangkan kalau ambil campur sekali dengan ayam
lain masuk dalam air panas.. maka sapa yg terbeli
ayam ini.. maka makan bangkai lah jawabnya

Dulu masa dikampong, mana ada jual ayam kat market. Kalau nak makan ayam , puas berburulah ayam-ayam kampong yang liar kat sekeliling rumah dan makan segala macam tu. Bila dapat tangkap, bapa akan sembelih sendiri dan saya jadi tukang pegang kepala ayam tersebut. Bila dah sembelih, kena cabut bulu ayam pula satu persatu. Sampai macam tu sekali. Yang pasti ayam yang saya nak makan itu halal.... walaupun waktu mungkin tak tau apa itu halal atau haram

Oklah .. nampaknya saya nak kena atur  dan turun padang lebih kerap lagi buat operasi pemeriksaan  ke pusat-pusat atau tempat-tempat penyembelihan ayam  ini, sekurang-kurangnya tanggungjawab saya dan anak-anak buah yang terlibat dah terlepas dari bebanan syarak tersebut...

Beberapa hari selepas itu rupanya riuh satu Malaysia berkenaan isu sembelihan ayam ini. Semacam kebetulan pula ianya berlaku.

Itu yang saya kutip keratan-keratan akhbar yang menunjukkan masyarakat sekarang telah mengambil perhatian yang amat serious terhadap isu ayam sembelih ini. Macam-macam pandangan dan pendapat telah diberikan dalam akhbar-akhbar arus perdana... Semua orang sudah mula buka mata. Tak boleh lagi nak makan sewenang-wenangnya dimana kedai makan yang kita suka. Biar susah sikit tak apa, asal apa yang kita makan diyakini kehalalannya..

Sebab itu semua restoren dan kedai makan patut dapat LOGO HALAL  yang dikeluarkan oleh kerajaan...  Tak boleh lagilah setakat letak perkataan  ALLAH  atau MUHAMMAD, atau bubuh perkataan BISMILLAHIRRAHMAANIRRAHIIM . boleh dianggap sebagai halal...  Kalau ikut undang-undang semua premis makanan tidak boleh mempamerkan apa-apa tanda atau perkataan yang seolah-olah menunjukkan makanan yang dijual itu adalah halal.

Saya bercerita fasal sembelih ini dan paparkan gambar-gambar seperti ini bukanlah nak jahanamkn periok nasi peniaga-peniaga dan penternak ayam, tapi sebagai satu amaran supaya dalam bab hukum halal haram ini kena beri perhatian yang bersungguh-sungguh dan serious. Kebanyakan pemborong besar atau taukeh-tauker yang jual ayam bukannya orang Islam.. Fahaman mereka tentang halal dan haram mungkin tidak begitu jelas tentu cara sembelih itu.. Beliau hanya upah tukang sembelih dari kalangan orang Islam. Kalau yang benar-benar faham cara sembelih yang betul tidak apalah juga, tapi kadang-kadang yang sembelih itu boleh diragui keimanannya samada sembahyang pun tidak, puasa pun tidak,  sambil sembelih hisap rokok pun ada dan macam-macam perkara yang boleh menimbukan kesangsian. Mereka ini wajib diberi latihan yang secukupnya dan ada sijil yang sah.

Oklah... rasanya cukup dulu cerita fasal ayam sembelih ni...  ni tak cerita sembelih lembu dll lagi.

Cuma harapan saya semua orang termasuk saya perlu berhati-hati fasal bab2 mkn. ni kerana bila dah mkn ia jd darah daging kita.. Jumpa lagi...



Thursday, 6 March 2014

KEPENTINGAN LANDSKAP PADA KITA

Catatan: Mohd Asri Redha..
Intan Sabah dan Kota Kinabalu International Airport
Tarikh: 04 Mac 2014

Telok Likas,  Kota Kinabalu iaitu tempat perasmian
pelancaran ini, cantik tempatnya dan terletak
ditepi pantai.. sepanjang pantainya beberap km
disediakan laluan pejalan kaki dan laluan
 basikal yang lengkap dan menarik pula
Assalaamualaikum WRT.. buat sahabat-sahabat yang masih setia membaca blog saya ini. Pembaca blog saya adalah hamba-hamba yang amat dimuliakan Allah SWT.. Insya Allah..

Rasanya lama juga tidak menulis dalam blog saya ini..  sukar juga mencari masa dan ruang yang selesa untuk saya menulis. Seharian semakin sibuk dengan segala macam kerja dunia... kalau kerja akhirat kita sibuk seperti itu tidak mengapalah juga... kerana ganjarannya selama-lamanya. Tapi itulah kadang-kadang sebahagian besar kerja dunia yang kita buat itu sebenarnya pun dah buat kerja persiapan ke alam kubur dan alam akhirat... Yang penting niat atas diri sendiri itu penting. Kita niatkan apa jua kerja halal yang kita buat ini adalah sebagai satu ibadat... maka akan adalah ganjarannya yang Allah SWT berikan. Insya Allah.

Jadi janganlah kita mengeloh sangat akan bebanan kerja kita.. bekerja dengan penoh tanggungjawab dan rasa bahagia dalam setiap kerja buat kita itu..  nah barulah semuanya seronok dan suka sangat akan kerja.. Saya dapati sebahagian besar anak-anak buah saya sudah sampai tahap seronok dan bahagia dalam kerja seharian mereka. Tapi masih banyak juga yang kerja dalam keadaan 'tension, tidak seronok datang bekerja, sentiasa mencari peluang untuk kepentingan diri sendiri dan sentiasa nampak kesalahan dan kesilapan orang lain sahaja. Orang-orang seperti ini tidak bagus berada dalam mana-mana organisasipun...

Kadang-kadang kita terasa kita terlebih buat kerja berbanding dengan ganjaran dunia yang kita dapat.. tapi ingatlah Allah SWT tidak akan terlupa akan kerja baik yang kita buat itu.. jangan gundah gulana akan kerja terlebih buat kita itu...

Ok . panjang pula intro saya tu..  jangan meluat baca sudahlah... kalau meluat berhenti setakat sini sajalah... tak sapa yang dapat menghalannya...

Nah.. sekarang saya sudah berada di hadapan computer ni, apa yang hendak dicerita ya...  Sebenarnya  waktu menaip ini saya berada di Airport Kota Kinabalu , Sabah. Datang terawal pula kerana sangkakan jalan sesak untuk sampai ke airport ini. Saya ke Kota Kinabalu untuk menghadiri 3 program yang dijemput oleh Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan Dan Kerajaan Tempatan dan Dewan Bandaraya Kota Kinabalu. Program tersebut ialah Program Gaya Island Tour yang dihoskan oleh DBKK, Majlis Pelancaran Sambutan Hari Landskap Negara Pkt Kebangsaan 2014, di Taman Teluk Likas, KK dan menghadiri Mesyuarat Dan Sessi Konsultasi 'Stakeholers'  bagi Keperluan Perundangan Akta Landskap 2014 anjuran Jab Landskap Negara.


Melawat Sek Men Kebangsaan Pulau Gaya. Satu-satunya
sekolah di Malaysia yang letak atas air sepenuhnya..
memang unik sekolah ini .. dan ala-ala resort gitu...
Semuanya adalah berkaitan dengan Landskap dan Keindahan. Semua orang sukakan landskap yang indah, cantik dan tersusun. Sedap  mata memandang bila melihat sesuatu pemandangan dan indah-indah dan cantik.  Soalnya sejauh manakah kita berusaha untuk menyediakan landskap yang menarik itu dan kita idam-idamkan itu. Sebab itu kerajaan memberi penekanan kearah pengujudan Landskap yang menarik itu terutama dikawasan-kawasan Bandar. Negara Malaysia atau di Bandaraya Alor Setar ini bukannya seperti Negara Eropah beriklim sejok dan sederhana yang mempunyai Landskap yang menarik secara semula jadi seperti di Switzerland. Saya pernah ke negara itu dan boleh dikatakan sepanjang perjalanan yang saya lalui di negara itu semuanya indah-indah dan cantik-cantik belaka....  Jadi itu kelebihan kepada Negara tersebut...


Datuk Yeo Boon Hai, Ketua Pengarah Dewan Bandaraya
Kota Kinabalu sentiasa bersama ahli rombongan melawat
Pulau Gaya, Pulau Sapi dan Pulau Manukan...
Namun begitu kita tidak boleh jadikan apa yang ada dinegara dan tempat kita itu sebagai satu masalah atau halangan untuk juga menjadikan sebagai Negara atau Bandar Dalam Taman.  Ianya terletak pada diri penghuni bandar itu sendiri samada pemerentahnya, peniaganya, penduduknya dan semuanya bertindak.  Kalau semua mahu.. maka segalanya mungkin. Kalau sebahagianya kecil sahaja yang mahu dan sebahagian besar lain tidak kisah langsung. maka jadilah sepertimana sedia ada sekarang ini atau makin merosot lagi.


Mengambil bahagian menanam
balik batu karang untuk dilepas
kan ke dalam laut..   di Marine
Ecology Research Center
Setiap tahun kerajaan melancarkan Sambutan Hari Landskap Peringkat Kebangsaan dan tahun ini diadakan di Teluk Likas, Kota Kinabalu . Perasmian disempurnakan oleh YAB Ketua Menteri Sabah. Asas utama mengadakan Pelancaran Program ini adalah untuk menggerakkan semua PBT seluruh Malaysia dan Rakyat Malaysia untuk memberikan perhatian kepada kepentingan Landskap. Merencanakan program, menyediakan peruntukan, melaksanakan program Landskap dikawasan masing-masing. Ianya sebagai usaha membudayakan rakyat setempat kecintaan terhadap landskap dan menggerakkan masyarakat melibatkan diri dalam penyertaan penyelenggaraan tempat-tempat riadah awam. Harapan kerajaan dan harapan kita semua adalah untuk menjadikan Malaysia Negara Taman Terindah Menjelang Tahun 2020...

Saya juga berpeluang melawat beberapa pulau pelancungan yang terkenal berdekatan dengan Kota Kinabalu ini.. Pulau yang dimaksudkan itu ialah Pulau Gaya, Pulau Sapi dan Pulau Manukan. Dari pulau2 ini masih dapat dilihat dengan jelas juga Bandaraya Kota Kinabalu menunjukkan betapa tidak berapa jauhnya dari Kota Kinabalu ini. Kedudukan ini memudahkan pakej pelancongan dapat diatur dalam tempoh masa yang tidak lama untuk sampai kedestinasi pulau pelancongan tersebut. Kerajaan Sabah mempromosi dengan begitu  hebat juga pulau-pulau tersebut dan sepanjang lawatan saya ke pulau2 tersebut memang membuktikan ramai pelancong dari dalam dan luar negara datang berkunjung . Pantai nya masih lagi cantik dan bersih walaupun dekat dengan daratan Kota Kinabalu serta pulau Gaya saja mempunyai lebih 10,000 orang penduduk yang tinggal diatas air laut. . yang dikategorikan sebagai setinggan. Perkampongan atas air laut ini sebahagian besar penghuninya datang dari Fillipina. Pulau Gaya merupakan pulau yang terkena tempiasnya sewaktu serangan pengganas Jamalul Kiram dari Fillipina dulu. Hasilnya sebuah balai polis baru telah diadakan dipulau ini untuk tujuan keselamatan.

bersama dengan Timbalan Ketua Pengarah Jabatan
Landskap Negara.. En Md Taib...
Sempena Sambutan Hari Landskap Pkt Kebangsaan 2014 ini, Jabatan Landskap Negara telah mengadakan satu Mesyuarat Dan Sessi Konsultasi Stakeholders Bagi Keperluan Perundangan Akta Landskap 2014 . Mesyuarat ini diadakan di INTAN Sabah yang terletak kira-kira 40 minit perjalanan dari Kota Kinabalu, Jauh juga tu. Inilah pertama kali saya dapat lawat Institut Tadbiran Awam Negara Caw.  Sabah. 

Dalam sessi konsultasi ini, pihak JLN telah memberikan taklimat dalam 3 aspek penting untuk perbincangan . Perkara tersebut ialah : a. Keperluan Perundangan Akta Landskap, b.Memasukkan perkara Landskap didalam senarai bersama Perlembagaan Persekutuan dan c. Perancangan, Pembangunan dan Pengurusan Taman.

Anggota polis ini adalah salah seoranyg terlibat dan operasi
membanteras pengganas Jamalul Kiram Fillipina tempoh hari
Balai Polis Pulau Gaya menggunakan system
SPAH sepenuhnya..
JLN membentangkan tajuk-tajuk diatas adalah sebagai bahan untuk perbincangan bagi urusetia mendapatkan pandangan dan maklumbalas dari stake holders terutama PBT seluruh Malaysia untuk merangka satu undang-undang khusus berkaitan Landskap atau Akta Landskap. Selama ini tidak ada undang-undang khusus berkaitan Landskap yang digunapakai untuk hal berkaitan penanaman pokok, pemuliharaan kawasan landskap, penyelenggaraan dan juga penguatkuasaan. Apa yang diamalkan sekarang ini adalah diambil dari pelbagai akta dan undang-undang kecil serta enakmen yang sedia seperti Akta Perancang Bandar Dan Desa, Akta 171 yang ada sedikit berkenaan keperluan Landskap, Akta Perhutanan, Akta Parit, Jalan Dan Bangunan, Akta Perhutanan, Akta Warisan  serta undang-undang kecil yang sedia dibeberapa PBT yang menyentuh sedikit sebanyak berkenaan keperluan lanskap. Namun semuanya tidak menyeluruh. Sebab itu sesuai dengan perkembangan semasa kerajaan telah melihat sudah sampai masanya digubal satu akta baru yang berkaitan dengan Akta Landskap ini seperti mana yang telah lama ada di Jepun dan Singapura. Walaupun proses untuk menggubal Akta ini agak sukar memandangkan perlu dibawa masuk ke dalam Parlimen dan perlu mendapat persetujuan majority tapi usaha-usaha kena dimulakan dari sekarang.

Dari konsultasi ini tercetuslah pelbagai idea dan cadangan serta pandangan yang dilontarkan oleh pegawai-pegawai yang terlibat secara langsung berkenaan Landskap di PBT-PBT. Memang banyak idea dan cadangan dilontarkan hingga tidak cukup waktu ...

Antara perkara-perkara yang disuarakan oleh stake holders yang sempat saya rekodkan untuk cadangan  dimasukkan dalam draf akta yang dicadangkan itu adalah seperti berikut:-

- Pembangunan di kawasan lapang
- Penguatkuasaan dan peraturan serta peraturan denda dan kompaun
- Perjawatan atau sumber manusia
- Keselamatan Awam
- Keselamatan harta landskap
- Keselamatan padang-padang permainan awam
- Peyelarasan dengan lain-lain akta , enakmen dan undang-undang kecil yang sedia ada agar tidak   bercanggah antara satu sama lain
- zon penampan
- food security
- syarat pengujudan kawasan lapang dalam pembangunan perumahan
- perbedaan antara peraturan dan undang-undang yang dipakai antara Sabah, Sarawak dan Semenanjung
- Prosedur pewartaan kawasan lapang.
- dan lain-lain input  lagi dari maklumbalas yang akan diperolehi melalui 'public opinion'... serta dari PBT sendiri yang tidak dapat hadir dalam konsultasi ini .


Saya berada didewan seminar..
Intan Sabah,  dalam Sessi
Konsultasi tersebut
Jadi adalah diharapkan cadangan untuk mengadakan Akta Landskap ini akan menjadi kenyataan, Jika sudah ada akta ini akan memudahkan PBT untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan lebih berkesan kerana perancangan dan pelaksanaan dibuat berasaskan peruntukan Akta yang kukuh dan mempunyai kesan undang-undang. Soal landskap ini tidak lagi boleh dipandang sebagai sampingan sahaja tetapi ianya adalah keutamaan.


Sempat meninjau aktiviti program 5S yang dilaksanakan
oleh Intan Wilayah Sabah ni...
Oklah.. rasanya dah cukup saya tulis kat sini saja. Sudah terdengar suara adik manis kat kaunter masuk ke pesawat untuk berlepas ke KLIA. Perjalanan agak leceh sikit kerana pesawat berlepas dari KKiA ke Labuan dan terus ke KLIA. Dari KLIA pula tukar flight ke Pulau  Pinang.. dari Pulau Pinang naik kereta ke Alor Setar... 

Sampai ketemu lagi .....






Dilema Antara Kehendak Orang Awam Dan Kebinatangan....saatu cerita di Bandaraya Kita